Таким образом, была решина сложная задача минимизации расходов и сохранения нужного кадрового состава. IT-аутстаффинг — это предоставление ИТ-специалистов для временной работы на клиента. Обе эти услуги https://deveducation.com/blog/autstaffing-v-it-preimushchestva-otlichiya-ot-autsorsinga/ направлены на то, чтобы более рационально использовать собственные ресурсы, минимизировать расходы на персонал, оптимизировать налоги. Но если аутстаффинг — это привлечение в свою компанию сторонних специалистов, то аутсорсинг — это передача компании-субподрядчику отдельных функций и бизнес-процессов.

В каких сферах чаще всего требуется аутстаффинг

Компании приходят в аутстаф за временными работниками, которые уже обладают узконаправленной проектной экспертизой, прошли обучение и, возможно, имеют редкий стек технологий. То есть бизнес покупает необходимую для себя компетенцию. Например, предприятие занималось разработкой электроники, но в какой-то момент объявило о прекращении деятельности и ушло с рынка.

Как выглядит бизнес-процесс аутстаффинга на стороне клиента

Конечно, стоимость услуг аутстаф-агентства не может быть ниже расходов на оплату труда сотрудников привлеченных сотрудников — посредник так не выкрутится дешевле. Профит будет в экономии на кадровике и бухгалтере — потому что подбором кадров и отчетностью займется агентство. Если сотрудников не хватает, их можно взять в аренду — это называется аутстаффинг. Бизнес получает работников, но не переводит за них налоги и не выплачивает соцпакет. Рассказываю, что такое аутстаффинг персонала простыми словами, как работает и в каких случаях полезен бизнесу.

• В погоне за прибылью и лидерством на рынке современные компании стремятся найти новые способы и методы оптимизации бизнес-процессов.
• Аутсорсинг поможет свести к минимуму трудовые споры и расходы, а также привлечь ресурсы для второстепенных бизнес-процессов.
• Операции в онлайне сейчас предпочтительнее во всех сферах, поэтому цифровизация для компании важна.
• Мотивационная программа — это система мероприятий и инструментов, которая направлена на стимулирование сотрудников больше вовлекаться в рабочие процессы и трудиться ещё эффективнее.
• Диктовать какие-то условия привлеченным специалистам — не в его полномочиях.

Аутстаффинг: что это такое и почему он нужен компаниям

Занимаясь розничной торговлей, IKEA делегировали другие непрофильные бизнес-процессы на аутсорс, поэтому производством и логистикой непосредственно компания не занимается. Благодаря аутстафингу компания может легко адаптироваться к неожиданным вызовам на рынке, готовиться к сезонным работам, осваивать новые направления работы. Компания защищается от «раздутия» штата, а соответственно не будет сталкиваться с бенчем или вынужденными увольнениями работников.

Привлечение иностранных специалистов

Таким образом можно получить более быстрое достижение плановых бизнес-показателей. То, что аутстаффинг при всех своих достоинствах не стал самой популярной формой организации работы, как бы намекает, что недостатки у него тоже есть. Также такой схемой пользуются молодые развивающиеся компании, которые не готовы терять упрощенную систему налоогобложения и принимают решение вывести часть своих сотрудников «за штат». Рассказали в ней, в чём плюсы и минусы аутсорсинга и в каких случаях стоит выбрать его. Узнать больше подробностей об услуге аутстаффинга вы можете у нашего специалиста, связавшись с ним по электронной почте или телефону.

Рекомендации по выбору компании-аутстаффера

Заказчик не выбирает, кто будет работать над проектом, — команду формирует подрядчик. Заказчик общается не с командой, а с менеджером подрядчика и оценивает только результат. Подрядчик берёт на себя полную ответственность за работу. Руководители и директора компаний говорят, что используют аутстаффинг, потому что он обходится дешевле, чем наём в штат, и позволяет быстро найти подходящего специалиста.

Компании, которые предоставляют услуги аутстаффера, имеют право работать только при наличии аккредитации в Федеральной службе труда и занятости. При передаче сотрудников агентство обязано важно получить у него согласие работать на другую фирму, а в договоре использовать формулировку о предоставлении труда работников. Допустим, у нас сеть крупного ритейла по всей стране на 2000 точек продаж. Для закрытия вакансий по всем точкам нужен огромный штат на 40–50 кадровиков.

Какие существуют минусы аутстаффинга

Посредник берёт на себя функции выплаты заработной платы, уплаты налогов, исполнения трудового законодательства (прием на работу, больничный, увольнение и так далее). В то же время всё свое рабочее время сотрудники занимаются проектами для компании-заказчика. Персонал также находится под непосредственным управлением её менеджеров, в чём одно из главных отличий такой услуги от аутсорса.

Диктовать какие-то условия привлеченным специалистам — не в его полномочиях. Сервис MadeTask решил эту задачу — теперь все можно сделать в «одном окне». После регистрации в нашем сервисе между исполнителем и заказчиком автоматически будет сформирован договор. Заказчику нужно только выставить задачу исполнителю и пополнить счет в личном кабинете.

Привлечение инхаус-работников должно максимально соответствовать долгосрочной стратегии развития, поэтому стоит критически оценить свои возможности и силу HR-бренда для найма новых сотрудников. Аутстаффинг поможет компании оптимизировать бизнес процессы, уменьшить расходы на налоги и персонал и решить проблему привлечения квалифицированных специалистов для краткосрочных проектов. Если ваша компания пострадала из-за кризиса, но не хочет, чтобы это отразилось на качестве работы — аутстаффинг стоит рассматривать как способ решения финансовых и кадровых проблем. Компании, предоставляющие услуги аутстаффинга персонала, подбирают для предприятия-заказчика сотрудников, которым поручаются определенные работы (постоянные, на сезон или конкретный проект). Финансовый кризис в 1998 году послужил мощным катализатором процесса внедрения в практику аутсорсинга. После кризиса многие специалисты вернулись в штат своих компаний.

Плюс, так как законодательство эту область строго не регулирует, нет и установленных критериев для договоров. Чтобы обезопасить себя от сотрудничества с мошенниками и некомпетентными работниками, бизнесу потребуется помощь юристов, которые проверят соглашение. В законе не закреплено официального понятия для таких услуг. Поэтому аутстаффинг наравне с аутсорсингом иногда принимают за заёмный труд.

Иван уже более 10 лет руководит бизнесами на разных уровнях, из них 5 лет в IT-индустрии. Его внимание сосредоточено на внутренних бизнес-процессах компании, а одна из основных задач – оценка эффективности бизнеса. Поэтому важно позаботиться об адаптации ИТ-специалиста — объяснить задачи, рассказать о процессах, помочь внедриться в компанию. С этой точки зрения аутстаф-сотрудник — полезный инструмент, который помогает компании быстрее разработать продукт, достичь первых результатов и получить прибыль. Как правило, на аутстаф переводят сотрудников, которые уже имеют опыт и знания, необходимые в решении задач бизнеса.

IT курсы онлайн от лучших специалистов в своей отросли https://deveducation.com/ here.